Stora Enso、オウル工場を包装用板紙生産に転換

この投資には、抄紙機 7 をバージン繊維ベースのクラフトライナー生産に転換すること、および抄紙機 6 とシート製造工場の閉鎖が含まれます。 改造されたマシンでの生産は、2020 年末までに開始される予定です。

「オウル工場の転換により、Stora Enso は成長する包装ビジネスにおける地位をさらに向上させ、変革において大きな一歩を踏み出すことができます。」 すでにバルカウス工場の抄紙機 1 台をクラフトライナー生産用に改造しており、当社は大規模な改造プロジェクトを成功裏に実行する能力を証明しています」と Stora Enso の CEO、カール・ヘンリック・サンドストローム氏は述べています。

クラフトライナーの一般的な最終用途は、食品、果物、野菜や耐久性の高い包装など、高い強度、品質、純度が必要な包装セグメントです。 生産は世界の輸出市場をターゲットとします。

「経済成長、持続可能性、食品の安全性は、包装ビジネスの主要な市場推進力です。 この転換により、強度、印刷適性、食品の安全性の点で高性能な品質を備えた革新的なクラフトライナー製品を顧客に提供できるようになります」と Stora Enso のパッケージング ソリューション部門 EVP の Gilles van Nieuwenhuyzen 氏は述べています。

Stora Enso は、2019 年から 2022 年にかけてこの転換に約 3 億 5,000 万ユーロを投資する予定です。 これにより、同グループの2019年の資本支出は当初の推定5億4,000万～5億9,000万ユーロから6億1,000万～6億6,000万ユーロに増加することになる。

転換後、クラフトライナー機械が稼働開始から約 4 年後にフル稼働すると、オウル工場の EBITDA マージンは 15 ～ 20% 改善すると予想されます。 この投資はフル稼働で、パッケージング ソリューション部門の収益性目標である営業資本利益率 (ROOC) 20% を達成することが見込まれます。

この投資には、年間生産能力45万トンのバージン繊維ベースのクラフトライナー（ブラウントップとホワイトトップの両方）の新ライン、パルプ工場と無漂白ブラウンパルプ用の乾燥機の改修、および生産性を向上させるための投資が含まれます。工場の環境パフォーマンス。 このプロジェクトは2019年の夏に基礎工事から始まり、プロジェクト期間中、約200人の請負業者がオウル工場の現場で作業する予定です。

改装されたオウル工場では約 180 人が雇用される予定です。 同工場での木材消費量は年間50万㎥増加して240万㎥となる。 木材は主にフィンランド北部の私有林所有者から購入されます。

2019年3月25日に開始された共同決定プロセスの結果、365人が永久解雇されることになる。 従業員削減の最大数に関する当初の試算は400人だった。 人員削減は主に2020年末までに行われ、オウル工場は上質コート紙の生産を中止する。 Stora Enso は、転換後もオウル工場で働き続けない人々にサポートを提供します。 人員削減の最大 20 パーセントは年金制度を通じて管理できます。

「私たちは、Stora Enso の他の拠点、オウル市、その他の関係者と緊密に連携して、新しい組織にポジションを持たない従業員の再雇用をサポートしていきます。 当社のサポートには、再就職支援サービスのほか、再就職に向けた個人およびグループの研修も含まれます。 また、従業員が自分の会社を立ち上げるための経済的サポートも提供します」と Stora Enso 製紙部門 EVP の Kati ter Horst 氏は述べています。

Stora Enso は、人員削減、リストラ費用、資産評価損および減損戻入に関連する比較可能性に影響する項目 (IAC) として 3,100 万ユーロの費用を計上する予定で、このうち 700 万ユーロは 2019 年の第 2 四半期に認識されます。次の 5 四半期で 2,400 万ユーロ。 工場での紙生産が終了すると、リストラ関連費用は約 1,900 万ユーロの現金影響を及ぼします。

オウル工場の現在の生産能力は、上質コート紙を年間 1,080,000 トン生産しています。 上質コート紙の一般的な最終用途は、広告や雑誌です。 紙の生産は2020年9月末まで続く予定です。

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